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Después de dos semanas de entrenamiento en el campo base de Etaples, los soldados fueron enviados al frente occidental. Por lo general, esto implicaba un viaje de aproximadamente 60 millas. Por lo general, esto era una combinación de un viaje en tren y varias horas de marcha. Esto se conoció como "subir la línea".

Los hombres se quejaron amargamente por la forma en que fueron transportados al frente. Como comentó el soldado WT Colyer: "No esperábamos viajar en primera ni en segunda clase en el tren, pero pensamos que podríamos tener una probabilidad razonable de llegar a la tercera. camiones con un poco de paja en el piso de ellos ". Otro comentó que la experiencia lo convenció de que el "Ejército no tiene ninguna consideración por los hombres".

Una vez que llegaron a la línea del frente, los hombres sufrieron de nervios. Harry Patch recordó más tarde: "Hablaste con tus compañeros en el equipo. Siempre hubo una cierta cantidad de charlas. Nervios, podrías llamarlo. Solía ​​pensar, ¿saldremos mañana o recibiremos un paquete? Subiendo la línea esta noche, ¿volveré? Está oscuro y todo puede estar tranquilo ahora, pero ¿voy a ver salir el sol por la mañana? Y cuando salga el sol por la mañana, ¿lo veré? ¿De noche? En algún momento mostraste tus emociones. Por eso nuestra camaradería era tan importante, porque estaba más o menos asustada todo el tiempo que estuve ahí fuera ".

El viaje a la línea del frente estuvo lleno de peligros. Como señaló Guy Chapman: "Nos arrancamos solos del barro y nos lanzamos a la carretera, lanzándonos hacia una abertura oscura en la otra orilla. La ametralladora lanzó algunos disparos inconexos a nuestro lado. Las balas crujieron bruscamente por encima de nuestras cabezas. a otra trinchera y seguimos. Esta también era estrecha, pero menos profunda y con patos. Nos movimos más rápido. Vimos luces que se elevaban y caían frente a nosotros, y los ruidos se interpretaban como rifles y ametralladoras disparando. "

Arriba a las 5.30 para partir hacia el frente a las 6.30. Se suponía que el desayuno era a las 5.30 pero tenía un trabajo para conseguirlo y cuando lo hicimos, solo mermelada. Desfile a las 6.30 y marchó a apartaderos.

No esperábamos viajar en primera ni en segunda clase en el tren, pero pensamos que podríamos tener una probabilidad razonable de llegar a la tercera. en simples camiones de ganado con un poco de paja en el piso.

Uno de los trenes más grandes que he visto en mi vida: 38 vagones de todos los tamaños y formas: tuvimos dos golpes en el camino hacia arriba: los acoplamientos se salieron, con una sacudida espantosa y los consiguientes retrasos de media hora, mientras todos salíamos para estirar nuestros piernas y los hombres encendieron fuego y cocinaron comida en sus latas de billy.

Cuando llegamos a las afueras de Ypres, el tráfico de municiones y vagones de ambulancias cesó y estábamos solos en la carretera. De repente nos encontramos con el cadáver tirado en la acera: era el cuerpo de un campesino. Justo sobre el puente del canal aparecieron a la vista un carro de madera y dos caballos destrozados y caminamos a través de la sangre de estos nobles animales cuando los pasamos por el camino. ahora estábamos en la ciudad propiamente dicha, en todas partes no se veían más que ruinas, no una casa, pero estaba destrozada por los proyectiles o destrozada por el fuego. En el camino pasamos más caballos muertos, que en muchos casos se encontraban en estado de descomposición y emitían un terrible olor a podredumbre.

La trinchera de comunicación era lo suficientemente ancha para acomodar a un hombre con una mochila completa, y tenía unos dos metros de profundidad, de modo que la visión se limitaba a un parche de cielo que se oscurecía y los hombros del hombre que iba delante. Su piso estaba cubierto con un pie de barro tenso y pegajoso. Condujimos lentamente a través del pantano, arrancando cada pie antes de bajarlo de nuevo.

Cayó la oscuridad. Después de lo que pareció media noche, el guía se detuvo y dijo: "Aquí hay un camino. Mira y apúrate. Hay una ametralladora. ¿Ves? Una a la vez".

Nos arrancamos solos del barro y nos lanzamos a la carretera, zambulléndonos hacia una abertura oscura en la otra orilla. Pudimos ver luces subiendo y bajando frente a nosotros, y los ruidos se interpretaron como rifles y ametralladoras disparando.

De repente alguien dijo: "Hola", y Smith, el comandante de mi compañía, apareció. "¿Es esta la línea del frente? Pregunté." Eso es todo ".

Hablaste con tus compañeros del equipo. Por eso nuestra camaradería era tan importante, porque estaba más o menos asustado todo el tiempo que estuve ahí fuera.

Éramos parte del batallón, pero al mismo tiempo éramos una pequeña multitud solos. Podrías hablar con tus amigos sobre cualquier tema. Quiero decir, estos chicos estaban contigo día y noche, compartías todo con ellos. Cada uno de nosotros sabía de dónde venían los demás, cómo habían sido sus vidas y dónde estaban. Tú eras uno de ellos, nos pertenecíamos el uno al otro. Es una cosa difícil de describir, la camaradería entre nosotros. Nunca conocí a nadie de su gente ni a ninguno de sus padres, pero sabía todo sobre ellos, y ellos sabían todo sobre mí y los míos. No hubo nada que surgiera, no importa lo que fuera, que no pudieras discutir con ellos de una forma u otra. Si buscabas algo, siempre lo compartías con ellos. Podrías confiarles todo. Ellos lo entenderían. Cartas de casa, cuando las recibamos, si hubiera algún problema en ellas, lo discutirían contigo.


Historia de la empresa Frontline Systems

Esta página destaca solo algunos de los hitos en la historia de Frontline Systems, cuando la tecnología Solver de Frontline fue ampliamente adoptada por los usuarios y elegida por otras compañías de software más grandes, a menudo sobre la tecnología de otros desarrolladores e incluso sobre el software desarrollado internamente, y en varias ocasiones cuando Frontline avanzó el estado del arte en tecnología de optimización y simulación en sí.

¿Qué pasa si solucionador?

En 1990, Frontline introdujo What-If Solver, un complemento para Lotus 1-2-3 y Symphony que fue el precursor de los solucionadores de hojas de cálculo modernos. What-If Solver resolvió problemas lineales y no lineales, a velocidades mucho mayores que la competencia, como el solucionador en Lotus 1-2-3 / G para OS / 2, que apareció aproximadamente al mismo tiempo. What-If Solver ganó el Editor's Choice en su categoría en el resumen de 1991 de complementos de hojas de cálculo de PC Magazine. En 1992, Frontline desarrolló la Edición para estudiantes de What-If Solver, distribuida por Addison-Wesley Publishing Company a colegios y universidades para su uso en programas de MBA.

El solucionador de Excel

La introducción del solucionador de hojas de cálculo de Lotus en 1-2-3 / G motivó a los otros proveedores de hojas de cálculo a desarrollar o adquirir sus propios solucionadores. En 1990, mucho antes del lanzamiento de Windows 3.0, Frontline ganó una competencia entre los desarrolladores de Solver de terceros para crear un Solver sobre una base OEM para Microsoft Excel 3.0. En 1991, se introdujeron Windows 3.0 y Excel 3.0 con su nuevo Solver, comenzando un período de rápida adopción y crecimiento de los productos de Microsoft. Frontline Systems ha continuado trabajando con Microsoft en Excel Solver, incluyendo sus últimos lanzamientos en la década de 2020.

Quattro Pro Solver

Borland International desarrolló originalmente su propio Solver de programación lineal, llamado Optimizer, para Quattro Pro 2.0 para DOS. Pero en 1991, Frontline ganó otra competencia de nivel OEM para desarrollar un nuevo Solver para Borland, simultáneamente para Quattro Pro 3.0 para DOS y para el nuevo Quattro Pro para Windows. Este Solver apareció en ambas versiones de Quattro Pro y reemplazó al anterior Borland Solver. En 1992 y 1993, Frontline desarrolló versiones mejoradas de estos Solvers para las nuevas versiones de Quattro Pro. La propiedad de Quattro Pro se transfirió de Borland a Novell, Inc., que contrató a Frontline para desarrollar más mejoras de Solver para la próxima versión de Quattro Pro. Este último Solver es parte de Quattro Pro comercializado por Corel Corp. en WordPerfect Suite.

Solucionador de Lotus 1-2-3

En 1-2-3 para Windows, Lotus llevó adelante el Solver desde 1-2-3 / G hasta 1-2-3 Release 5, la última versión para Windows de 16 bits. Al planificar una versión de 1-2-3 para Windows de 32 bits, Lotus reconoció los méritos del (entonces) programa de cinco años de Frontline de mejora continua en las capacidades de resolución de hojas de cálculo, y le pidió a Frontline a principios de 1996 que desarrollara un nuevo y mejor Solver. para 1-2-3 97 Edition. El nuevo Solver de Frontline reemplazó al anterior Solver desarrollado por Lotus y se llevó adelante en los años siguientes hasta 1-2-3 Millennium Edition. Proporciona capacidades a la par con Frontline's Solvers para Excel y Quattro Pro.

Solucionador de Mathcad

En 1998, MathSoft, Inc., desarrolladores del popular producto Mathcad que proporciona visualización visual, edición y potencia computacional para usuarios de matemáticas técnicas en Windows, estudiaron alternativas y luego pidieron a Frontline que desarrollara un nuevo y mejor Solver para Mathcad, con capacidades de optimización limitadas. para problemas lineales y no lineales. La tecnología Solver de Frontline proporcionó las nuevas capacidades de optimización integradas en Mathcad 8.0, además de un producto complementario comercializado por MathSoft llamado Mathcad Expert Solver. Este Solver se ha trasladado a los lanzamientos de productos más recientes de MathSoft.

Solucionador evolutivo

En 1997 y 1998, otros proveedores desarrollaron productos "Solver" para Microsoft Excel que se basaban en algoritmos genéticos. Aunque estos productos eran cientos de veces más lentos que los Solvers de Frontline que utilizaban métodos de optimización clásicos, tenían la ventaja de manejar funciones arbitrarias de Excel, como IF y CHOOSE, y de acercarse (pero no necesariamente a encontrar) un óptimo global que los métodos clásicos. .

En respuesta, Frontline introdujo Premium Solver V3.5 en 1999, que incluía tanto Solvers rápidos basados ​​en métodos clásicos como un nuevo Solver evolutivo de última generación basado en algoritmos genéticos (que por sí solo superaban a los Solvers competitivos basados ​​en GA ). Esto les brindó a los usuarios "lo mejor de ambos mundos", ya que podían definir sus modelos una vez, incluso usando el Excel Solver estándar, y luego aplicar todos estos métodos para encontrar la mejor solución. El Evolutionary Solver ha demostrado ser extremadamente popular entre los usuarios. Se incluye una versión especial con más de veinte libros de texto, varios de los cuales dedican una amplia cobertura a sus métodos.

Solucionadores a gran escala

A medida que los tipos y tamaños de problemas de optimización que los usuarios querían resolver se volvieron cada vez más ambiciosos, Frontline respondió al desafío introduciendo la plataforma Premium Solver en 2000. La plataforma incluyó importantes mejoras en Simplex, GRG y Evolutionary Solvers en Premium Solver. y también se aceptaron motores Solver "enchufables" que emplean métodos especializados para problemas a gran escala. En 2004, la familia Premium Solver había crecido a 12 motores Solver, resolviendo problemas que iban desde unos pocos miles hasta más de un millón de variables y limitaciones. La mayoría de los algoritmos y métodos más conocidos para la optimización lineal, cuadrática, cónica, convexa, suave, no lineal y no suave ahora están disponibles en Excel, gracias a la plataforma Premium Solver.

Solucionador global de intervalo

En 2002, Frontline abrió nuevos caminos al lanzar la versión 5 de la plataforma Premium Solver con un nuevo Interval Global Solver, publicando nuevos resultados de investigación en revistas académicas en el proceso. Interval Global Solver es la primera implementación con soporte comercial de una gama de nuevos métodos (intervalo de ramificación y límite de amplificador, método de intervalo de Newton, recintos lineales y similares) que pueden encontrar soluciones de manera confiable a problemas de optimización global, y todas las soluciones reales de un sistema de ecuaciones no lineales, una hazaña que se consideraba `` imposible '' veinte años antes, pero que ahora es una rutina para los usuarios de Excel.

Intérprete de hoja de cálculo polimórfica

Para hacer posible Interval Global Solver, Frontline tuvo que dar el paso radical de reemplazar y ampliar el núcleo de Microsoft Excel con un nuevo y más potente "recalculador": el intérprete de hojas de cálculo polimórficas (tecnología PSI) en la plataforma Premium Solver V5. Esto permite que la Plataforma evalúe los modelos de Excel de muchas formas diferentes.

Además de calcular los valores de "números regulares" para las fórmulas de Excel, la plataforma puede calcular intervalos como [1, 2] en cada etapa de una fórmula. También puede calcular derivados (gradientes y hessianos) para fórmulas de Excel que involucran miles de variables, a través de un proceso conocido en la literatura técnica como diferenciación automática. Y puede realizar una 'evaluación de diagnóstico' de fórmulas de Excel, para encontrar posibles errores de usuario que involucren escalado deficiente o funciones no uniformes.

Este poderoso intérprete de hojas de cálculo polimórficas es un "habilitador" no solo para Interval Global Solver, sino para todos los motores Solver compatibles con la plataforma. Por ejemplo, se resolvieron modelos suaves no lineales siete veces más rápido en promedio, por todos los solucionadores no lineales en la plataforma Premium Solver V5.

Optimización convexa y cónica

En 2004, Frontline nuevamente abrió nuevos caminos al lanzar la versión 6 de la plataforma Premium Solver con una nueva prueba automática para modelos convexos y un nuevo SOCP Barrier Solver para optimización cónica. La prueba de convexidad automática, tan nueva que fue presentada por primera vez por Frontline en conferencias de investigación en el verano de 2004, no está disponible en ningún otro software comercial, aunque aborda un problema tan importante que seguramente será imitado. El SOCP Barrier Solver es el primer producto comercial de este tipo en hojas de cálculo y uno de los primeros y únicos optimizadores cónicos disponibles en cualquier software comercial.

La programación de cono de segundo orden (SOCP), la extensión natural de la programación lineal (LP) y la programación cuadrática (QP), tiene aplicaciones importantes en finanzas / inversión y diseño de ingeniería, especialmente en el manejo de la incertidumbre y el riesgo. La optimización convexa, que incluye la optimización cónica, es el corazón de todo el tema de los solucionadores y la optimización. La diferencia entre convexidad y no convexidad se ha denominado "el gran hito en la optimización".

Simulación Monte Carlo de alta velocidad

Dado que Microsoft Excel es, con mucho, la herramienta más utilizada para crear modelos de planificación empresarial, es un "anfitrión" natural de herramientas que permiten a los usuarios "probar" las incertidumbres en sus modelos a través de simulación del Monte Carlo - un proceso en el que se realizan automáticamente muchas pruebas (pruebas hipotéticas de hojas de cálculo), muestreando valores de distribuciones de probabilidad especificadas por el usuario. Si bien es muy útil, la simulación en Excel ha sido lenta debido a la necesidad de realizar miles de nuevos cálculos de modelos de hojas de cálculo potencialmente grandes. En 2005, Frontline abrió nuevos caminos en este dominio, creando una extensión de su intérprete de hoja de cálculo polimórfica (tecnología PSI) que era capaz de realizar simulaciones de Monte Carlo hasta 100 veces más rápido que los enfoques anteriores basados ​​en Excel, utilizando una innovadora "evaluación vectorizada" que valores calculados para todos los ensayos de Monte Carlo simultáneamente.

Frontline autorizó la tecnología PSI a Decisioneering Inc., un proveedor líder de software de simulación Monte Carlo, para proporcionar la función Extreme Speed ​​de Crystal Ball Professional 7.1, su producto estrella para Excel. Los usuarios y los expertos de la industria han aplaudido los resultados. Según David Vose, socio de Vose Consulting y una autoridad reconocida en el modelado de simulación, "Extreme Speed ​​es un alivio para todos los que tenemos grandes modelos de simulación".

Simulación interactiva en Excel

En 2006, Frontline aprovechó aún más la tecnología PSI para crear Risk Solver Engine para Excel, una nueva herramienta que realiza una simulación instantánea de Monte Carlo cada vez que un usuario cambia un número en una hoja de cálculo.

"Risk Solver Engine proporciona la simulación interactiva en Excel fácil de usar y ultrarrápida que he imaginado", dijo el Dr. Sam Savage, profesor consultor de la Universidad de Stanford y una destacada autoridad en simulación de Monte Carlo. "Tiene el potencial de hacer frente a la incertidumbre lo que hizo la hoja de cálculo con los números".

Risk Solver Engine también fue el primer producto de software que admitió dos nuevas ideas de gestión de probabilidades en grandes empresas, con soporte directo para bibliotecas estocásticas (SIP y SLURP) de ensayos Monte Carlo pregenerados y distribuciones certificadas, creadas o revisadas por expertos. y está disponible en un formato fácil de usar para los usuarios finales que crean modelos de análisis de riesgos.

Optimización de simulación de alta velocidad

Una vez que han modelado la incertidumbre, los usuarios quieren elegir los factores que están bajo su control, para lograr los mejores resultados en la gama de escenarios futuros explorados por la simulación de Monte Carlo. Este es un problema de optimización, y otros proveedores de software de simulación han tratado de solucionarlo proporcionando herramientas de "optimización de simulación" en sus paquetes. Pero estas herramientas han sido extremadamente lento, y capaz de encontrar soluciones solo por muy tamaño limitado modelos.

A finales de 2006, Frontline presentó la plataforma Premium Solver V7.0 y, a principios de 2007, Frontline introdujo Risk Solver V7.0 para Excel, su propio software de simulación potente e interactivo con una GUI completa, cuadros y gráficos. La plataforma Premium Solver y Risk Solver trabajan en conjunto para permitir a los usuarios resolver considerable problemas de optimización de la simulación. La potente combinación de la plataforma Premium Solver y sus múltiples motores Solver con Risk Solver suele ser de diez a cien veces más rápida para la optimización de la simulación que otros productos para Excel.

Optimización robusta y más

La optimización de la simulación es solo una forma de resolver modelos de optimización con incertidumbre. En octubre de 2008, Frontline introdujo la plataforma Risk Solver, la primero producto comercial para implementar nuevos métodos de optimización robusta, así como métodos clásicos de programación estocástica. Los usuarios ahora pueden definir un modelo con incertidumbre una vez, en una forma simple compatible con versiones posteriores de Excel Solver, analizar su estructura automáticamente, y resolver utilizando cualquier método aplicable.

Para programación lineal problemas con la incertidumbre - muy común en la práctica - los nuevos métodos de solución de la Plataforma pueden ser tanto como un mil veces más rápido que los métodos de optimización de simulación en otros productos para Excel. Aún más importante, los usuarios ahora pueden definir modelos que incluyen decisiones de recurso (realizado sobre la base de "esperar y ver", una vez que se resuelve la incertidumbre), y resolverlos utilizando métodos de programación estocástica y optimización robusta. Tales modelos, que a menudo producen superior soluciones con valores objetivos mucho mejores, ni siquiera pueden ser definido en otros productos para Excel, y mucho menos resuelto.

Optimización y simulación de múltiples núcleos

En 2009, Frontline fue nuevamente el primero en ofrecer una amplia gama de algoritmos paralelizados, explotando modernos procesadores de múltiples núcleos para resolver desafiantes problemas de optimización no lineal, optimización no fluida y optimización de simulación más rápido que nunca, en Risk Solver Platform V9.5 para Excel. y en Solver Platform SDK V9.0 para desarrolladores de aplicaciones que trabajan en un lenguaje de programación. Frontline no solo ha paralelizado algoritmos como los métodos de arranque múltiple para la optimización global y Branch & amp Bound para problemas no lineales de enteros mixtos, sino que ha incorporado el paralelismo profundamente en su intérprete de hoja de cálculo polimórfica, que explota múltiples núcleos para calcular derivados (gradientes y hessianos) para fórmulas de Excel en paralelo, lo que acelera enormemente la optimización no lineal.

Resolver modelos de Excel fuera de Excel

En 2010, Frontline dio otro paso importante para satisfacer las necesidades de los clientes de implementar sus modelos de optimización y simulación basados ​​en Excel para usuarios remotos: al agregar funciones de análisis XML e integrar su intérprete de hojas de cálculo polimórficas en Solver Platform SDK V10.0, Frontline lo hizo es posible cargar libros de trabajo de Excel y resolverlos en cualquier lugar, en el escritorio, en servidores de Intranet o Web, o "en la nube", incluso en Linux. El SDK resuelve modelos de optimización convencionales, modelos de simulación de Monte Carlo e incluso modelos de optimización estocásticos y robustos "en tiempo de ejecución". Esto brinda a los clientes una flexibilidad sin precedentes para desarrollar e implementar aplicaciones.

Haciendo que la tecnología sea más fácil de usar

En 2011, Frontline se centró en hacer que su tecnología avanzada fuera aún más accesible para los analistas de negocios sin una formación formal en optimización o simulación. El modo guiado, introducido por primera vez en 2010 y mejorado en 2011, lleva a los usuarios paso a paso a través del diagnóstico y la transformación automatizados del modelo del intérprete de PSI, la selección automática del motor Solver y la resolución del problema. Un nuevo Asistente de restricciones ayuda a los nuevos usuarios de optimización a definir restricciones, mientras que un nuevo Asistente de distribución ayuda a los nuevos usuarios de simulación a seleccionar distribuciones de probabilidad, analizando automáticamente sus fórmulas y datos entre bastidores. Y el trabajo iniciado en Evolutionary Solver se materializó en 2012.

GPU, servicios web y más

En 2012, Evolutionary Solver se amplió para incluir tanto un conjunto completo de métodos basados ​​en algoritmos genéticos como un conjunto completo de métodos de búsqueda tabú y búsqueda de dispersión, al tiempo que se utilizan métodos de optimización clásicos lineales, no lineales y sin derivadas. Frontline también fue pionera en el uso de la tecnología GPU (unidad de procesamiento de gráficos) para lograr un paralelismo masivo en la solución de problemas desafiantes no suaves y no convexos en Evolutionary Solver. Risk Solver Platform V12.0 se mejoró con el algoritmo de descomposición estocástica, que se utiliza para resolver los problemas lineales estocásticos más grandes. siempre resuelto alguna plataforma. Y Solver SDK Platform V12.0 se mejoró con una API de servicio web y la capacidad de "resolver modelos a través del cable", con servidores basados ​​en la nube y clientes desde Excel hasta navegadores web y teléfonos móviles.

Solucionador para Office 365 y SharePoint

Con Office 2013 y SharePoint 2013, Microsoft introdujo una nueva forma de crear "aplicaciones" basadas en tecnologías web, que pueden ejecutarse tanto en Office de escritorio como en su contraparte "Web App". Frontline fue una vez más la primera en introducir una aplicación de "análisis", la aplicación Solver para Excel 2013, Office 365 y SharePoint 2013, que apareció en Office Store en julio de 2013. La aplicación gratuita Solver proporciona el mismo poder de resolución que ofrece Solver en Excel, que Frontline había desarrollado para Microsoft más de 20 años antes, pero se puede usar en la aplicación web de Excel en una tableta o teléfono, o en cualquier navegador web. Los modelos de la aplicación Solver se resuelven mediante servidores operados por primera línea que se ejecutan en Windows Azure, aprovechando la API de servicios web de la plataforma Solver SDK.

Modelado multidimensional, Hojas de cálculo de Google

En diciembre de 2013, Frontline presentó su línea de productos Solver Platform V2014, aprovechando nuevamente la tecnología PSI para ofrecer un nuevo y poderoso conjunto de herramientas para construir modelos multidimensionales en Excel, brindando a los modeladores de hojas de cálculo capacidades que anteriormente solo estaban disponibles en lenguajes de modelado especializados o de alta gama. herramientas de inteligencia empresarial. Los usuarios pueden crear cubos multidimensionales, basados ​​en tablas dinámicas o rangos de celdas regulares, usar fórmulas de Excel para realizar cálculos multidimensionales y mostrar los resultados calculados en tablas dinámicas o rangos de celdas regulares. Los análisis hipotéticos y de sensibilidad, los modelos de optimización y los modelos de simulación pueden aprovechar el modelado multidimensional.

En el otoño de 2014, Frontline presentó tres herramientas analíticas como complementos gratuitos para Google Sheets, la popular hoja de cálculo web: Solver para optimización, Risk Solver para simulación y análisis de riesgos, y XLMiner Analysis ToolPak para pronósticos y estadísticas básicas. También fueron nuevas las aplicaciones Risk Solver, XLMiner Analysis ToolPak y XLMiner Data Viz para Excel Online.

2015: Lenguaje de modelado RASON® en JSON

En 2015, Frontline fue el primero en introducir una API REST de propósito general para modelos analíticos. A diferencia de otras API, RASON® - RESTful Analytic Solver ™ Object Notation - es un lenguaje de modelado completo para optimización, simulación / análisis de riesgos y (próximamente) minería de datos. incrustado en JSON (Notación de objetos JavaScript). El software RASON hace que sea 'radicalmente simple' usar y resolver modelos analíticos en aplicaciones web y móviles. Y Frontline diseñó una forma de traducir automáticamente muchos modelos comunes de optimización y simulación basados ​​en Excel en formato RASON, convirtiéndolos instantáneamente en aplicaciones web y móviles.

2016: XLMiner SDK, AnalyticSolver.com

En la primavera de 2016, Frontline presentó XLMiner SDK, un completo kit de desarrollo de software para minería de datos y aprendizaje automático, con una API orientada a objetos de alto nivel en C ++, C #, Java, R y Python. En el otoño de 2016, Frontline fue la primera en introducir una plataforma de usuario final completa, basada en la nube, de "apuntar y hacer clic" para análisis avanzados que interactúa con un paquete de software de escritorio equivalente, acepta modelos de libros de Excel y permite a los analistas de negocios crear y resolver sus modelos propios, sin ninguna programación, utilizando el propio servidor RASON basado en la nube de Frontline como motor de cálculo. A finales de año, AnalyticSolver.com tenía más de 30.000 cuentas de usuario.

2017: Analytic Solver: modelos en Power BI, Tableau

En la primavera de 2017, Frontline presentó Analytic Solver®, su completo complemento de Excel para análisis, con todo el poder de optimización de Premium Solver®, todo el poder de simulación de Risk Solver® y todo el poder de minería de datos y aprendizaje automático de XLMiner® . El otoño de 2017 fue un momento emocionante con el lanzamiento de capacidades para crear modelos en vivo en forma de "elementos visuales personalizados" de Power BI y "extensiones de tablero" de Tableau, que culminaron con una "demostración de escenario principal" para 14,000 entusiastas en la Conferencia de usuarios de Tableau en Las Vegas. Las nuevas versiones de Solver SDK y XLMiner SDK aportaron un nuevo poder analítico a los desarrolladores profesionales.

2018: Flujos de trabajo de ciencia de datos, Solver Academy

En la primavera de 2018, Frontline habilitó a los usuarios de Analytic Solver que trabajaban en Excel para crear fácilmente flujos de trabajo de ciencia de datos de múltiples etapas, utilizando íconos de "arrastrar y soltar" conectados a través de flechas en un lienzo visual, o una función de "macro de registro" para acciones basadas en Excel. - llevar el poder de herramientas más caras (que pretenden "ir más allá de Excel") directamente a los usuarios de Excel. Ese mismo año, Frontline presentó Solver.Academy, una nueva plataforma educativa con cursos interactivos en línea sobre optimización, simulación / análisis de riesgos, minería de datos y aprendizaje automático.

2019: Analytic Solver Cloud, Reglas comerciales

En mayo de 2019, Frontline fue la primera en presentar una versión de "complemento de Office moderno" de su producto líder de Excel, llamada versión Analytic Solver® Cloud, reescrita desde cero para utilizar alojamiento web, HTML y API de JavaScript para interactuar con Excel. . Analytic Solver y Analytic Solver Data Mining fueron dos de los primeros complementos de Office para análisis que se publicaron en Microsoft AppSource, donde cualquier usuario de Excel, que utilice Windows, Macintosh o Excel para la Web, puede "insertar" y utilícelos con unos pocos clics del ratón. En el mismo año, Frontline ingresó al mercado de las "reglas comerciales", con herramientas para crear tablas de decisión basadas en reglas, compatibles con el popular estándar DMN, tanto en Analytic Solver como en RASON.

2020: amplio soporte para Power Platform

A principios de 2020, Frontline presentó RASON® Decision Services, una mejora importante de su API REST de análisis alojada en Azure, con varios años de desarrollo, con un amplio soporte para Power Platform de Microsoft, incluidos Power BI, Power Apps, Power Automate (anteriormente Microsoft Flow) y Dynamics 365. Esta versión también presentó Flujos de trabajo de decisión de análisis de múltiples etapas - yendo mucho más allá de los flujos de trabajo de ciencia de datos para incluir optimización, simulación, reglas de negocio y más - y soporte de conectividad de datos enriquecido para Common Data Service, CData Cloud Hub, OneDrive for Business y terminales OData. A finales de 2020, Frontline introdujo una importante mejora de Analytic Solver para Excel y un nuevo lanzamiento de RASON que unificó estas dos ofertas, permitiendo, por primera vez, implementación de apuntar y hacer clic de modelos analíticos basados ​​en Excel a la nube RASON, con control de versiones y gestión del modelo.

2021: colaboración y seguridad en la nube

En enero de 2021, Frontline introdujo otra mejora importante de RASON Decision Services para permitir a los usuarios 'publicar', administrar y gobernar modelos analíticos como servicios de decisión RESTful, actualizarlos fácilmente con nuevos datos y resolverlos, con seguridad, privacidad y nueva colaboración excepcionales. y funciones de gobernanza, para empresas que utilizan Microsoft Azure con equipos de constructores de modelos analíticos. En el mismo año, Frontline presenta una nueva versión de Analytic Solver para Excel con soporte para funciones personalizadas que los usuarios pueden definir con las nuevas funciones LAMBDA y LET de Excel, o con las “funciones de caja” compatibles con DMN 1.3.

Y hay más por venir.

Frontline tiene planes interesantes para capacidades adicionales líderes en la industria para análisis predictivo, análisis de riesgo y toma de decisiones óptima en condiciones de incertidumbre, utilizando modelos cuantitativos dentro y fuera de Excel. Consulte nuestro Blog y nuestra página de Comunicados de prensa para conocer las últimas noticias.


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Los fondos para FRONTLINE se proporcionan a través del apoyo de los televidentes de PBS y de la Corporación de Radiodifusión Pública. La Fundación Ford proporciona los principales fondos para FRONTLINE. La Fundación Abrams proporciona fondos adicionales, la Fundación Park de la Fundación John D. y Catherine T. MacArthur y el Fondo de Periodismo FRONTLINE con el mayor apoyo de Jon y Jo Ann Hagler en nombre de la Fundación Jon L.Hagler, y el apoyo adicional de Koo y Patricia Yuen.


Orientado al cliente desde hace más de 25 años

El Frontline Group comenzó en 1992 como OGCI Management reconociendo cómo los procesos de estandarización podrían convertirse en la plataforma requerida para el aprendizaje organizacional: la aplicación de la experiencia del proyecto anterior para mejorar en la siguiente iteración, independientemente de la continuidad o repetición inmediata de los miembros del equipo. Mark Brooker había comenzado recientemente a trabajar como consultor de procesos comerciales para el departamento de perforación de Amoco, basándose en sus doce años en operaciones de campo. Ford Brett estaba realizando consultoría de análisis de procesos técnicos para la perforación Amoco, basándose en su década en la investigación de perforación. Los dos comenzaron a fusionar sus pensamientos y observaciones sobre las necesidades emergentes que vieron en la industria del petróleo y el gas.

Como socios en OGCI Management, los dos hombres asumieron dos aspectos clave de una brecha que habían identificado en la industria. Brooker comenzó a proporcionar consultores de gestión eficaces a los equipos de proyectos y departamentales, y Brett empezó a trabajar en el desarrollo de procesos y aplicaciones de software que podrían ser eficaces para la gestión de proyectos en el entorno dinámico de la intervención subterránea. Los dos principios rectores iniciales de Frontline, Sirva a los clientes de forma creativa y Instituir el ciclo de aprendizaje, reflejan directamente estos dos enfoques de servicio desde los primeros días de Frontline.

La capacidad de la empresa para adaptarse a la dinámica del negocio petrolero y otras industrias impulsadas por proyectos ha mantenido las ofertas de TFG para el cliente actualizadas y relevantes para los requisitos del entorno empresarial actual. TFG adapta las soluciones al resultado, el tiempo, el costo y el alcance que exige la presión actual sobre su negocio.

Since TFG's beginnings in the energy sector 25 years ago, the company has enlarged its well of expertise to include business process and software implementation in the legal community, the aviation and aerospace industries, and healthcare , IT, and cyber security.

Today, we’re doing the same thing we’ve always done—solving needs. Our efforts include meeting expanding industry, regulatory, financial, and corporate requirements through the development of customer-tailored process development and project management systems for operators, risk management, cyber security, and compliance.


Contenido

The program debuted in 1983, with NBC anchorwoman Jessica Savitch as the show's first host, but Savitch died later after the first-season finale. PBS NewsHour ' s Judy Woodruff took over as host in 1984, and hosted the program for five years, combining her job with a sub anchor place on The MacNeil-Lehrer NewsHour when Jim Lehrer was away. In 1990, episodes of Frontline began airing without a host, and the narrator was left to introduce each episode.

La mayoría Frontline reports are an hour in length, but some are extended to 90 minutes, 2 hours, or beyond. Frontline also produces and transmits such occasional specials as From Jesus to Christ, The Farmer's Wife, y Country Boys. [6]

Since 1995, Frontline has been producing deep-content, companion web sites for all of its documentaries. The program publishes extended interview transcripts, in-depth chronologies, original essays, sidebar stories, related links and readings, and source documents including photographs and background research. Frontline has made many of its documentaries available via streaming Internet video, from its website.

Will Lyman is the distinctive voice who has narrated most of the installments of the program since its inception in 1983. [7] However, certain reports have been narrated by David Ogden Stiers and Peter Berkrot.

The Choice Editar

Since 1988, Frontline has also aired "The Choice": a special edition aired during the lead-up to the presidential election every four years, focusing on the Democratic and Republican candidates contending for the office of President of the United States. An installment aired on October 14, 2008, using a dual-biography format for Barack Obama and John McCain. The 2008 documentary, produced by Michael Kirk, generated favorable reviews from Los New York Times, which stated that the program helped viewers "gain perspective" about the "idea-oriented campaign", [8] and Los Angeles Times, which labeled it "refreshingly clear" and "informative". [9]

A subsequent episode aired on October 9, 2012, and featured the same dual biography tracing the lives and careers of incumbent President Barack Obama and his challenger, Mitt Romney. The following episode aired on September 27, 2016, and featured the biography of Hillary Clinton and Donald Trump. "The Choice 2020" is the most recent installment and aired on September 22, 2020, featuring Joe Biden and Donald Trump. [10]

The show is produced by the WGBH Educational Foundation, the parent company of WGBH-TV in Boston, which is solely responsible for its content. WGBH is the creator of The Documentary Consortium, with another 4 PBS stations, including WNET in New York and KCTS in Seattle.

In 2015, the creator and founding executive producer of Frontline, David Fanning, retired after more than 32 years as executive producer of the program, and Raney Aronson-Rath succeeded him in senior grade. Fanning, however, remains editor-at-large of Frontline as a founding member.

On September 14, 2017, the program launched its first-ever podcast called The Frontline Dispatch. The podcast is a production of PBS and WGBH in Boston alongside PRX.

Frontline/World is a spin-off program from Frontline, first transmitted on May 23, 2002, which was transmitted four to eight times a year on Frontline until it was canceled in 2010. It focused on issues from around the globe, and used a "magazine" format, where each hour-long episode typically had three stories that ran about 15 to 20 minutes in length. Its tagline was: Stories from a small planet.

Initially a co-production of WGBH, Boston and KQED, San Francisco, Frontline/World was later based in part at the University of California at Berkeley's Graduate School of Journalism, where the program's producers recruited a new generation of reporters and producers to the Frontline programa. [11]

Frontline/World also streamed stories on its website, which won two Webby awards in 2008 for its original program of online videos called "Rough Cuts." In 2005, the Overseas Press Club of America gave the program its Edward R. Murrow Award for the best TV coverage of international events, citing producers David Fanning, Stephen Talbot, Sharon Tiller and Ken Dornstein. The program broke new ground in 2007 by winning two Emmys one of these was for a broadcast story, "Saddam's Road to Hell", and the other was for an online video, "Libya: Out of the Shadow."

Frontline has received generally positive reviews from television critics and parents of young children. David Zurawik of the Baltimore Sun wrote, "One of the finest hours of non-fiction TV that I have seen." [12] Vern Gay of Newsday wrote, "Bores down on hard truth. journalism at its best." [13] Tom Brinkmoeller of TV Worth Watching wrote, "Indispensible." [14] Sean Gregory of TIEMPO wrote for the episode, League of Denial, "A first-rate piece of reporting." [15] David Zurawik of the Baltimore Sun wrote, "Superb and daring work." [16] Alasdair Wilkins of the AV. Club wrote, "Hardest-hitting show on television." [17] Margaret Sullivan, the Media Columnist of El Washington Post wrote for the episode, The Choice 2016, "Fair and completely riveting." [18] Vern Gay of Newsday wrote, "Authoritative and comprehensive." [19] David Zurawik of the Baltimore Sun wrote, "As good as non-fiction television gets." [20] Chris Barton of the Los Angeles Times wrote, "Unflinching and in-depth." [21]

Otro Frontline reports focus on political, social, and criminal justice issues. Ofra Bikel, who has been a producer for Frontline since the first season, has produced a significant number of films on the criminal justice system in the United States. The films have focused on issues ranging from post-conviction DNA testing, the use of drug snitches and mandatory minimum sentencing laws, the plea system, and the use of eyewitness testimony. As a result of the films, 13 people have been released from prison.

After the September 11 attacks, the White House requested a copy of "Hunting Bin Laden". In 1999, Frontline had produced this in-depth report about Osama bin Laden and the terrorist network that would come to be known as Al-Qaeda in the wake of the 1998 United States embassy bombings. Following the September 11 attacks, Frontline produced a series of films about Al-Qaeda and the War on Terrorism. In 2002, the program was awarded the DuPont-Columbia gold baton for the seven films.

En 2003, Frontline y Los New York Times joined forces on "A Dangerous Business", an investigation led by reporter Lowell Bergman into the cast iron pipe making industry and worker safety. OSHA officials credit the documentary and newspaper report with stimulating federal policy change on workplace safety. In 2004, the joint investigation was awarded the Pulitzer Prize for Public Service.

Producer Michael Kirk's Frontline documentaries have won multiple awards. These films include "League of Denial: The NFL’s Concussion Crisis" (Peabody Award, 2013), [22] "Cheney's Law" (Peabody Award, 2007), [23] "The Lost Year in Iraq" (Emmy Award, 2006), "The Torture Question" (Emmy Award, 2005), "The Kevorkian File" (Emmy Award), and "Waco: The Inside Story" (Peabody Award). [24] [25]

Director Martin Smith has produced dozens of films for Frontline, and won both Emmy and Writers Guild of America Awards. His 2000 film Drug Wars was the winner of the Outstanding Background/Analysis of a Single Current Story Emmy and The George Foster Peabody Award. [26] Additionally, Separated: Children at the Border, for which he was writer and correspondent, also won a 2018 Peabody Award, [27] presented at the 2019 awards ceremony.

Other notable producers of multiple Frontline documentaries have included Sherry Jones, Marian Marzynski, Miri Navasky, Karen O'Connor, June Cross, Neil Docherty, Stephen Talbot, Raney Aronson, Rachel Dretzin, James Jacoby [28] and Rick Young.

As of July 2016, Frontline has won a total of 75 Emmy Awards [29] and 18 Peabody Awards. [30] In 2020, Frontline was also awarded an Institutional Peabody Award. [31]


Brazen intervention

Intervention in the case of the Somnath temple was brazen and more political with a view to arouse Hindus against Muslims. The facts are fully recorded in John William Kaye’s History of the War in Afghanistan ((1851): Volume 2, Richard Bentley: London). The East India Company ruled India until the British government took over in 1858 after the Mutiny.

Governor General Lord Ellenborough drew up an address to the princes and people of India. It was translated into “the Hindee and was published in its English dress” on November 16, 1842. Its text reads thus:

“From the Governor General to all the Princes and Chiefs, and People of India.

My Brothers and my Friends,

Our victorious army bears the gates of the temple of Somnath in triumph from Afghanistan, and the despoiled tomb of Sultan Mahomed looks upon the ruins of Ghuznee.

The insult of eight hundred years is at last avenged. The gates of the temple of Somnath, so long the memorial of your humiliation, are become the proudest record of your national glory, the proof of your superiority in arms over the nations beyond the Indus.

To you, Princes and Chiefs of Sirhind, of Rajwara, of Malwa, and of Guzerat, I shall commit this glorious trophy of successful war.

You will yourselves, with all honour, transmit the gates of sandal-wood through your respective territories to the restored temple of Somnath.

The Chiefs of Sirhind shall be informed at what time our victorious army will first deliver the gates of the temple into their guardianship, at the foot of the bridge of the Sutlej.

I have ever relied with confidence upon your attachment to the British government. You see how worthy it proves itself of your love, when, regarding your honour as its own, it exerts the power of its arms to restore to you the gates of the temple of Somnath, so long the memorial of your subjection to the Afghans.

For myself, identified with you in interest and in feeling, I regard with all your own enthusiasm the high achievements of that heroic army reflecting alike immortal honour upon my native and upon my adopted country.

To preserve and to improve the happy union of our two countries, necessary as it is to the welfare of both, is the constant object of my thoughts. Upon that union depends the security of every ally, as well as of every subject of the British government, from the miseries whereby, in former times, India was afflicted: through that alone has our army now waved its triumphant standards over the ruins of Ghuznee, and planted them upon the Balla Hissar of Caubul.

May that good Providence, which has hitherto so manifestly protected me, still extend to me its favour that I may so use the power now entrusted to my hands, as to advance your prosperity and secure your happiness, by placing the union of our two countries upon foundations which may render it eternal.

Kaye remarks: “No document that ever emanated from the bureau of a statesman has been overwhelmed with so much ridicule as this. It is still fresh in the recollection of men who dwelt in India at this time, how the authenticity of the proclamation was gravely doubted—how many, at first, declared their conviction that it was a newspaper satire upon the Napoleonic style of address which Lord Ellenborough had recently adopted and how at last, when it came to be known—thoroughly known and understood—that it was a genuine emanation from the ‘Political Department’, with the right official stamp upon it, such a flood of ridicule and censure was let loose upon it as had never before descended upon an Indian state paper. The folly of the thing was past all denial. It was a folly, too, of the most senseless kind, for it was calculated to please none and to offend many. It was addressed to ‘all the Princes and Chiefs, and People of India’. The ‘Brothers and Friends’ thus grandiloquently apostrophised, were a mixed family of Mahomedans and Hindoos. Upon the Mahomedans it was an open and most intelligible outrage. To the Hindoos, the pompous offer of the polluted gates of Somnath was little better than a covert insult. The temple to which it was to have been restored was in ruins, and the sacred ground trodden by Mahomedans. Looking at the effusion from the Oriental side, it was altogether a failure and an abortion. Among Europeans, worldly men scouted the proclamation as a folly, and religious men denounced it as a crime. It was said to be both dangerous and profane.”


The Frontline States

In 1975 Angola and Mozambique won independence from Portugal. Zimbabwe achieved majority rule in 1980. Together with Botswana, Zambia and Tanzania these countries became known as the frontline states. South Africa was ringed by black majority governments on its northern border. The prospects for liberation seemed transformed.

But South Africa attacked its northern neighbours and destabilised their economies. It mounted raids on Botswana, Zambia, Zimbabwe and Mozambique, killing local residents and South African refugees.

CIVIL WAR IN MOZAMBIQUE AND ANGOLA

South Africa fomented civil war in Mozambique and Angola, destroying their infrastructure and causing huge loss of life. It provided weapons and logistical support to the dissident group RENAMO, which terrorised civilians over wide areas of Mozambique.

In Angola it launched repeated invasions with the aim of overthrowing the MPLA government. It helped the rebel movement UNITA carry on a prolonged civil war which only ended with the death of UNITA leader Jonas Savimbi in 2002. At least half a million people died in the war. Millions were displaced and the country’s economy was devastated.

SUPPORT FOR THE FRONTLINE STATES

Together with the Mozambique Angola and Guine Information Centre (MAGIC) and the Mozambique Angola Committee (MAC), the Anti-Apartheid Movement campaigned for practical support for the frontline states. It worked with the Namibia Support Committee to raise funds for Namibian refugees attacked by South African armed forces in Angola. It gave a platform to leaders like the future President of Mozambique, Armando Guebuza, and Education Minister Graça Machel. When UNITA refused to accept the result of the 1992 election in Angola, the AAM campaigned to raise awareness in Britain and the international community of ‘the world’s forgotten war‘.

SANCTIONS AGAINST SOUTH AFRICA

The AAM argued that the best way to support the frontline states was to campaign for international sanctions against South Africa. Ultimately, the frontline states would only be able to achieve peace and economic development after apartheid had been overthrown.

Wrapping paper produced by the workers cooperative AA Enterprises.


Hotel with a history

THE Great Eastern Hotel of Kolkata, one of the oldest hotels in the country, appears all set to change hands as a result of the West Bengal Left Front government's larger effort to restructure loss-making public sector undertakings (PSUs). There is little existing record of its ups and downs through the passage of time. If the walls of this landmark site on the map of Kolkata could talk, the tale would indeed be a fascinating one. In its 165 years it has seen many changes - from a time when bullock carts and horse-drawn carriages rolled along the wide half-empty streets outside its premises, to the present-day congestion and pollution that darkens its white faade from the days of opulence bordering on vulgar ostentation to its present condition that turns away respectable people. It has been a part of Kolkata's history for nearly half the city's life. In this period it has changed hands many a time. Now, once again, it is entering a new phase, with the State government clearing the process of its sale to private owners.

It all started when David Wilson, an Englishman who owned a confectionery shop in Cossitola, now Bentinck Street, decided to enter the hotel business. In 1840, Dainty Davie, as he was popularly known, set up the Auckland Hotel on the premises in the corner of the road running parallel to the British India Street and the Old Court House Street. According to Major Harry Hobbs, author of John Barleycorn Bahadur (1943), the hotel was set up in 1841. But an advertisement published in The Englishman and Military Chronicle in November 1840 says otherwise:

"The Auckland Hotel For Families and Single Gentlemen Opposite to Government House The above hotel is now open Pleasant, airy and well-furnished with A Table d' Hote for Gentlemen 19th November, 1840, D. Wilson & Co."

The hotel was named not after its proprietor, but the Governor General at that time, Lord Auckland (1784-1849). But locally, the hotel was known as Wilson's Hotel. Until 1850, the business was carried on in the name of D. Wilson and Co., a partnership firm with A. Clader, Gregory, C.H.B. Wilson, J.C. Mandy and G. Mandy. After 1850, a project to expand the hotel began. A report published on June 16, 1862 in the Calcutta Monthly Magazine said: "David Wilson purchased land on the Old Court House Street in 1851 with existing shops and carried on the business of a hotel keeper under the name of Auckland Hotel and Hall of All Nations."

Room 209, one of the exclusive suites which were always booked for lavish New Year eve parties thrown by the surviving members of the aristocracy until the 1970s.-

After nearly 15 years since its inception, on September 10, 1865, the hotel was floated as a company called the Great Eastern Hotel Wine and General Purveying Co. and was registered with limited liability under Act XIX of 1857 of the Legislative Council of India. Two years later, the management of the hotel took a landmark decision and inducted Peary Chand Mitter, more popularly known by his pen name Teck Chand Thakur (1814-1883), an eminent author and member of the British India Association's board of directors. Even W.C. Bonerjee, the first Indian president of the Indian National Congress, held shares worth Rs.5,000 in the company during 1890-1896.

The hotel continued to grow in popularity and all through maintained its social exclusiveness. Its exterior style and ornamentation matched its interior elegance, and it became the favourite haunt of the city's elite. Newspapers of those days reported in detail the lavish parties inside, as Great Eastern became the nucleus of high society activities. By 1883, the entire premises of the hotel were electrified. It was probably the first hotel in the country to be illuminated by electric lights. So exalted was its reputation, that for a while, the hotel was even referred to as the `Jewel of the East'.

A glimpse of what the hotel must have been like during this period can be found in Rudyard Kipling's short story "City of Dreadful Night" from the book The City of Dreadful Night and Other Places (1891): ". The Great Eastern hums with life through all its hundred rooms. Doors slam merrily, and all the nations of the earth run up and down the staircases. This alone is refreshing, because the passers bump you and ask you to stand aside. Fancy finding any place outside the Levee-room where Englishmen are crowded together to this extent! Fancy sitting down seventy strong to table d'hote and with a deafening clatter of knives and forks! Fancy finding a real bar whence drinks may be obtained! And joy of joys, fancy stepping out of the hotel into the arms of a live, white, helmeted, buttoned, truncheoned Bobby!" It is interesting to note that while Indian policemen patrolled most of the other areas of that part of Kolkata, British policemen were stationed outside the Great Eastern - an indication of the kind of people who would frequent it. A letter to the editor published in The Statesman in January 1887 further substantiates this: ". a European policeman is paid to stand opposite the Great Eastern Hotel, to turn bullock carts into by-lanes, out of the way of the Burra Sahibs."

The name Great Eastern Hotel Wine and General Purveying Co. continued till 1915, after which it was re-christened Great Eastern Hotel Co. Ltd. By the middle of the 1930s, the management of the company was entirely controlled by directors from Bengal. The hotel continued to flourish. In fact, during the Second World War, many soldiers of the allied forces passing through Kolkata were accommodated here. Ho Chi Minh is believed to have stayed in the hotel during a short visit in 1948.

If a hotel is to be judged by the frequency of celebrity guests, then throughout the 1950s and 1960s, Great Eastern ruled the roost as far as the hotel industry was concerned. Purnendu Ghosh was publicity assistant to the Government of West Bengal and has been associated with the Great Eastern Hotel since 1953. When contacted, the 78-year-old Ghosh was only too happy to talk about the bygone days. "As liaison officer to the State government I have had the privilege of meeting so many great people and heads of state, and for nearly 50 years I had been escorting them either to Raj Bhavan or to the Great Eastern. So closely was I associated with the hotel that there was a permanent room reserved for me, where I would often stay."

In those days, the entire entourage of a visiting head of state would be put up at the Great Eastern. For instance when Russian leaders Nikita Khrushchev and Nikolai Bulganin visited Kolkata in the late 1950s. Their party of nearly 70 stayed there.

Queen Elizabeth II's retinue also stayed here during her visit to the city in 1961. There is an interesting story relating to the Queen's visit. The hotel's chairman at that time, A.L. Bilimoria, owned a horse not known for its success at the races. That year, the Queen herself was to present the trophy at the Calcutta races. The chairman's horse surprisingly won the event. What remains unknown to most people of Kolkata is that a six-foot concrete replica of the cup that he received from the Queen stands hidden in a balcony in the back quarters of the hotel even today.

From the Darbar Hall, decorated and brilliantly lit, music used to drift out of the hotel until the wee hours of the morning.-

Purnendu Ghosh also has other interesting anecdotes to tell - ranging from the conduct of inebriated heads of states, to that of eccentric danseuses and publicity-hungry film stars. He recounted with a mischievous glint in his eyes, the occasion when a legendary Bengali film actress sent 12 bottles of champagne to cricketer M.L. Jaisimha after the latter had played an impressive innings in Eden Gardens. "It was my job to ensure the bottles were delivered to Jaisimha, and I couldn't resist the temptation, and quietly helped myself to two bottles of champagne," he said. With the Eden Gardens barely half-a-kilometre from the hotel, cricket teams, till the early 1970s would generally be accommodated in the Great Eastern.

It may seem a little unbelievable now, but that was the period when the Great Eastern was the venue for lavish New Year's parties hosted by the surviving members of the aristocracy, including the Rajas of Darbhanga and Coochbehar. Four of the largest and most exclusive suites - rooms 208, 209, 210 and 211 - were always booked for the occasions. From the massive Durbar Hall, decorated and brilliantly lit, music would drift out of the hotel until the wee hours of the morning.

Interestingly, this hotel in the 1950s was also referred to as the "Japani Hotel". According to Assistant Manager Surajit Das Gupta, "Japanese and Koreans really loved this hotel. Whether on business or on holiday, most of them preferred to be put up here. Perhaps it was the size of the rooms and the quality of the food here that attracted them. They loved our rice and naan." The cuisine in the hotel was famous all over the city. The speciality in the menu included Chinese food, roasted breast of chicken, baked boneless hilsa fish and of course, bread. "The bakery of Great Eastern was arguably the best on this side of the Suez. There was a time when people passing by the hotel could get a whiff of the smell of baking and vanilla," said Das Gupta. The Baruas from Chittagong (Bangladesh), famous in the region for their culinary prowess, were the cooks usually. Two of the most popular places in the hotel were the Sherry Bar and the restaurant Maxim's. These places were frequented by the rich and the famous in the city, and it was not surprising to spot matinee idols there occasionally.

THE decline started in the early 1970s, when bickering among the partners led to a financial crisis. As the hotel was tottering on the brink of closure, the Congress (I) government of West Bengal under Siddhartha Shankar Ray took over the management of the hotel through the Great Eastern Hotel (Taking over of Management) Act, 1975. The degeneration continued, until the Left Front government tried in vain to arrest it by nationalising it on July 17, 1980 under the Great Eastern Hotel (Acquisition of Undertaking) Act, 1980. The management was vested in the Great Eastern Hotel Authority, a statutory body comprising representatives of the Government of West Bengal.

After more than 30 years, the Great Eastern Hotel will once again fall in the hands of private owners. This is not the first time that it has been under the auctioneer's hammer the idea of privatising it surfaced as early as 1994, but owing to union pressure and many other reasons, the sale was stalled. This time, however, it might well and truly be off the back of the State government.

All the employees of the hotel have accepted the early retirement scheme, and most of the demands of the eight shortlisted prospective buyers have been met. Great Eastern is all set to embark on yet another journey in its history.

But there is another aspect that has to be considered before the final sale. The hotel building has been marked as having heritage value. It remains to be seen if the Heritage Commission of the Kolkata Municipal Corporation will allow it to be demolished.


Frontline has its origin in Frontline AB, which was founded in 1985, and which was listed on the Stockholm Stock Exchange from 1989 to 1997. Hemen Holding (a company indirectly controlled by the largest shareholder and chairman of Frontline, John Fredriksen) became the largest shareholder of Frontline in 1996. In May 1997, a decision was made at the general meeting in Frontline AB to change its domicile from Sweden to Bermuda and to list its shares on the Oslo Stock Exchange. The change of domicile was executed through a share for share exchange offer from the then newly formed Frontline in Bermuda.

Under Fredriksen the company absorbed several other companies: London and Overseas Freighters (1997), ICB (1999), and Golden Ocean (2000). These takeovers made Frontline the world's largest tanker company, a position it has retained to the present day. [4] [5]

As of 31 December 2010, Frontline's tanker and OBO fleet consisted of 73 vessels. The fleet consists of 44 VLCCs, which are either owned or chartered in, 21 Suezmax tankers which are either owned or chartered in and eight Suezmax OBOs which are chartered in. Frontline also had five VLCC newbuildings and two Suezmax newbuildings on order and three VLCCs under their commercial management. The company's largest shareholder is Hemen Holding Ltd., a company indirectly controlled by the chairman of Frontline, billionaire John Fredriksen, Norway's highest net worth person.

The freight market is very volatile, with standard deviations of up to 70%. From an options perspective, this is a possibility for a very large up and downside—part of this downside can be hedged away via freight derivatives. AG-Japan clean and dirty are the most liquid routes traded in the derivatives market. Frontline has a very high dividend yield, both in cash and in Ship Finance (SFL) stocks for example, in late 2007 its annual dividend ran between 12 and 18%, depending on the fluctuating share price. SFL is an offshoot of Frontline the offshoot is estimated to have generated 25% gains to shareholders due to the different risk in Frontline and SFL. Golden Ocean Group (GOGL), a dry bulk carrier firm, was also spun off of Frontline and listed on the Oslo Stock Exchange. GOGL is a volatile stock, and as with Frontline, dry freight derivatives are available. In 2006, Frontline started a new Floating Production Storage and Offloading (FPSO) project, Sea Production.

In June 2007, Frontline sold its entire holding of 25,500,000 shares in Sea Production. The sale of the shares was in line with Frontline's strategy to remain a pure crude oil transportation company. Frontline and Sea Production will continue a strategic partnership with respect to conversion of crude oil tankers into oil storage and production units.


Frontline - History

An unprecedented account of the crisis inside the Fukushima Daiichi nuclear complex after the devastating earthquake and tsunami.

Life and Death in Assisted Living September 24th

Life and Death in Assisted Living

FRONTLINE and ProPublica investigate assisted living in America.

League of Denial: The NFL's Concussion Crisis October 8th

League of Denial: The NFL's Concussion Crisis

What did the NFL know, and when did they know it? In a special two-part investigation, FRONTLINE reveals the hidden story of the NFL and brain injuries.

Hunting the Nightmare Bacteria October 22nd

Hunting the Nightmare Bacteria

FRONTLINE investigates the rise of deadly drug-resistant bacteria.

Here is a brief overview of the history and spread of meth, the potential solutions to the crisis -- and why they weren't fully carried out.

A Japanese chemist first synthesizes amphetamine in a lab. During World War II, the Japanese and Germans use the drug to keep tank drivers awake and increase workers' productivity.

Amphetamine, popularly known as speed or uppers, becomes known as a drug used by athletes, college students, motorcycle gangs and truck drivers.

1980 Crystal Meth: Twice as Potent

Amphetamine's key chemical, Phenyl-2-propanone, is put under federal control.

However, the cooks making the drug for West Coast motorcycle gangs discover that ephedrine -- an ingredient found in over-the-counter cold remedies -- produces methamphetamine, better known as crystal meth, and it is twice as potent.

And, unlike other hard drugs such as cocaine and heroin, crystal meth can be made from household products. The only essential ingredient is ephedrine, or its cousin, pseudoephedrine, also found in many cold medicines.

Early 1980s Enter the Cartels

Mexican drug runners begin supplying ephedrine to the biker gangs' cooks. Within a few years, Jesus and Luis Amezcua, Mexican cocaine traffickers, become top meth dealers.

Home meth labs also begin spreading throughout the West Coast where cooks make the drug from household products such as paint thinner, acetone, and battery acid.

1986 First Attempt to Stem Meth

The DEA's number three man, Gene Haislip, authors legislation requiring companies making 14 kinds of chemicals used in making illegal drugs -- including ephedrine and pseudoephedrine -- to keep sales and import records. The bill would affect sellers of nonprescription asthma and diet pills containing ephedrine, and even more importantly, it would also affect makers of cold medicines containing pseudoephedrine, a $3 billion market. (Ephedrine and pseudoephedrine are interchangeable for making meth.)

The pharmaceutical industry mounts a strong lobby against the proposed regulation.

1988 A Compromise With a Loophole

The pharmaceutical industry and the DEA agree on a compromise version of the DEA's proposed regulation two years earlier, and the bill is passed. However, it exempts from regulation any chemical -- such as ephedrine and pseudoephedrine -- turned into a legal drug product. Importers of raw ephedrine and pseudoephedrine powder will have to keep records of their purchases and sales. Sellers of finished pills containing the chemicals will not.

Surveillance footage of a "super lab" in California's Central Valley.

Early 1990s Meth Explodes

The meth cooks switch to using pills, since pill form cold medications containing ephedrine/pseudoephedrine remain unregulated.

The Amezcua cartel in Mexico develops an additional source for ephedrine, buying bulk ephedrine powder overseas from some of the same nine factories (in Germany, Czech Republic, China, and India) from which the American pharmaceutical industry buys their supply of ephedrine/pseudoephedrine for cold medicines. Meth's purity doubles, and a flood of meth spreads eastward from the West Coast. The number of people entering rehab for meth skyrockets.

Robert Pennal, head of the Fresno (Calif.) Methamphetamine Task Force, starts seeing large meth labs in California's Central Valley. Four out of every five hits of meth consumed in the United States are coming from these industrial-scale labs.

March 1994 Accidental Discovery

A U.S. customs agent inadvertently discovers 3.4 metric tons of ephedrine on a plane traveling from Switzerland to Mexico. The powder comes from a factory in India, and the Amezcua cartel's source is exposed. The DEA learns that during one 18-month period, the Amezcua brothers smuggled 170 tons of ephedrine to the United States, enough for 2 billion hits of meth.

The United States asks foreign manufacturers to cease ephedrine exports to the cartel. The chemical becomes more scarce, and meth's purity on America's streets starts to plunge.

April 1994-August 1995 Another Loophole for Traffickers

Legislation passed in 1993 goes into effect in phases, requiring ephedrine pill sellers to register with the DEA, keep sales records, and report suspicious customers. However, the bill does not cover sellers of pseudoephedrine pills.

Pill bottles confiscated from a meth lab.

Meth cooks switch to using the unregulated pseudoephedrine pills, but the pills need to be broken down to remove the key ingredient. The cooks add flammable chemicals to the process, making their already toxic labs more susceptible to explosion.

Removing pills from blister packs (AKA "smurfing").

1996 Yet Another Loophole

After the DEA reaches a new compromise with the pharmaceutical industry, Congress passes a law regulating pseudoephedrine sales. Wholesale distributors of over-the-counter cold medicines would have to register for a DEA license. However, the law exempts from regulation cold remedies sold in foil "blister packs," which are considered harder for meth cooks to open in volume. (Within three years, blister packs of pseudoephedrine will be found in 47 percent of seized meth labs.) In addition, the deadline for distributors to start registering with the DEA is pushed back a year.

| Leer "Lobbyists and Loopholes," Part Two of The Oregonian's award-winning series on meth dealing with the pharmaceutical industry's opposition to regulation.

1997 Bogus Fronts Supply the Trade

By the time the new DEA licensing law goes into effect in late 1997, meth traffickers have completed their switch to using pseudoephedrine. And the DEA is swamped by thousands of bogus companies applying for licenses and, short on staff, it begins issuing temporary permits. Before long, companies licensed by the government are making millions selling pseudoephedrine to the super labs.

A train crossing the U.S.-Canada border.

In June, Mexican authorities arraign Jesus and Luis Amezcua on charges of money laundering and racketeering. At the time, the DEA estimates they control 80 percent of the American methamphetamine market. The DEA has also found evidence that several other major Mexican cartels are now trafficking meth.

| Lee mas about Mexican Meth.

1999-2001 The Canadian Connection

Meth cooks in the Central Valley begin to grow desperate as the DEA tracks down the last bogus companies selling pseudoephedrine to meth labs. However, it takes two years before the DEA discovers the traffickers are getting a new supply of pseudoephedrine from bogus pharmaceutical companies in Canada, where pseudoephedrine is unregulated. Over a period of four years, Canada's bulk pseudoephedrine imports for the manufacture of cold pills quadruple.

2003 U.S. - Canadian Crackdown

Canada successfully curbs imports of pseudoephedrine to U.S. meth labs by adopting a licensing system similar to the United States'. Canadian law enforcement teams up with the DEA to make arrests in 10 cities and bring charges against three Canadian chemical companies.

The number of super labs in California drops, but more labs open in Mexico. A 2003 National Survey on Drug Use and Health estimates 12 million Americans over the age of 12 have tried methamphetamine in their lifetimes.

2004 The Meth Battle Heats Up

Mexico legally imports 224 tons of pseudoephedrine -- twice as much as they need to make cold medicine. The extra 100 tons is cooked into meth, then smuggled, like other drugs, across the border into the United States. As a result, meth on American streets is as pure as it's ever been.

The president's Office of National Drug Control Policy (ONDCP) releases its National Synthetic Drugs Action Plan, [PDF] summarizing the progress and concerns in battling methamphetamine, MDMA (Ecstasy) and other club drugs.

In April 2004, Oklahoma becomes the first state to pass a law placing limits on sales of pseudoephedrine to pharmacies and requiring retailers to sell pseudoephedrine products from behind the counter and ask purchasers to show I.D. and sign a register. (In previous years, the pharmaceutical industry had opposed similar legislation in Oregon, and it was defeated.)

Over-the-counter pseudoephedrine-based cold medicines.

2005 State/National/International Initiatives

To curb home-lab meth production, more than 35 states have passed legislation restricting sales of pseudoephedrine in some way, either by placing limits on the amounts purchased, requiring that the drug be sold within a certain distance from the register, requiring customers to request the item from behind the counter or from a locked case, or requiring them to sign a registry.

At the urging of its Meth Caucus, Congress passed the Combat Methamphetamine Epidemic Act of 2005 as part of the PATRIOT Revision Act. This legislation mandates that pseudoephedrine be put under lock and key in stores nationwide and that buyers register at the store counter. It will also toughen penalties against meth traffickers and enhance the government's authority to stem the flow of precursor chemicals (ephedrine/pseudoephedrine) from foreign manufacturers.

Deputy drug czar Scott M. Burns testifies that the administration's "strategy to reduce drug use in America is not focused on one illicit drug at the expense of another, but seeks to reduce all illicit drug use. However, officials at ONDCP, the Department of Health and Human Services, and the Department of Justice realize that methamphetamine, illicitly used prescription drugs, and club drugs -- collectively referred to as synthetic drugs -- pose a unique challenge, and constitute an emerging problem."

The Mexican government admits that drug cartels artificially inflated demand for pseudoephedrine and agrees to reduce imports to a level legitimately needed for cold medicine. Mexico will also allow only licensed pharmacies with full-time pharmacists to sell medicines containing pseudoephedrine, reducing the number of retail outlets selling the drug from 51,000 to 17,000.

2006 The Most Abused Hard Drug on Earth

The U.N. World Drug Report calls meth the most abused hard drug on earth, and the world's 26 million meth addicts equals the combined number for cocaine and heroin users. America alone has 1.4 million users, and the number is rising globally, the highest concentration of addicts is in East and Southeast Asia.

The Mexican government recognizes there is a huge oversupply of pseudoephedrine coming into the country, and most of it is being diverted to the U.S meth trade. They decide to ban importation all together. With the Mexican cartels unable to get their hands on pseudoephedrine, the potency of the meth being smuggled into the U.S. plunges.

2009 California, Super Supplier

After Mexico's ban of pseudoephedrine, Mexican drug trafficking organizations look to California to ramp up meth production, knowing they can get supplies of pseudoephedrine throughout the West Coast. Unlike before, when super labs made 100 pounds or more in one reaction, meth is produced in smaller labs across multiple locations so that if one is taken down there is less at stake. California, known as a meth-exporting nation, is by some estimates producing more meth than the next five biggest producer states in the U.S. combined.

2010 Mississippi on the Ropes

In 2010, with a growing meth crisis on its hands and more dangerous meth-cooking practices, Mississippi becomes the second state after Oregon to make pseudoephedrine products prescription only. A few months after enforcing the law, officials see a sharp drop in meth lab seizures and meth-related crime.

| Explore Our Map: "Map Meth at the State Level" Which states have adopted some kind of law restricting the sale of pseudoephedrine?

2010 Is Meth a Nationwide Problem?

Telling lawmakers "Meth manufacturing is a scourge that has been all but eliminated in Oregon,” Senator Ron Wyden (D-Ore.) introduces legislation that would make pseudoephedrine a prescription drug nationwide. Law enforcement, and health and prevention groups support the measure.

More than a dozen heartland and southeastern states hit hard by meth abuse, consider prescription-only legislation. But heavy lobbying by the pharmaceutical industry stymie their efforts. Other states struggling with the problem begin using electronic tracking systems to monitor behind-the-counter sales. Kentucky is the first to use the system and more than two years in, officials say it’s failing to bring rates down.

COMMENTS

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posted feb. 14, 2006 updated March 22, 2006 updated may 16, 2011

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Comentarios:

  1. Ghiyath

    Pido disculpas, pero, en mi opinión, no tienes razón. Puedo defender la posición. Escríbeme en PM, nos comunicaremos.

  2. Aghamore

    Es fácil

  3. Yozshur

    ¡Más fácil en los giros!

  4. Molimo

    Por favor, cuéntenos más en detalle.

  5. Kem

    Soy finito, pido disculpas, pero no se me acerca. ¿Pueden existir todavía las variantes?



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